在激烈競爭的市場環境中，睿智的企業決策者，清楚的意識到管理者素養與能力的不足，已成為企業縱深發展的軟肋，直接影響著整個企業的核心競爭力。為此，諸多企業正在搶先啟動管理培訓，打造精干核心管理團隊，為實現企業戰略奠定基礎。
MTP(Management Training Program /Plan)是美國為有效提高企業管理水平而成功研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓體系之一。MTP以深厚的管理學、心理學、行為學為基礎，注重實際管理問題的解決，最突出的特點是 “知”、“行”合一。從而實現從課堂到工作實踐的延伸。
【課程特色】
◆目標明確：面向企業中層管理力量，提高學員的領導能力與管理方法；
◆團隊學習：提升中層團隊整體素養，打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通瓶頸；
◆課程專注：理論與實踐相結合，突出案例教學、情景模擬、互動體驗、沙盤實戰；
◆成本領先：低投入、高成效，大幅降低時間成本、溝通成本，提升執行落地效率。
【課程收益】
◆明確管理者自身的工作角色，管理者的思維理念和職業化程度，做一名稱職的管理者；
◆掌握人員管理的方法和技巧，知人善用，培養人，激勵人，發展人，留住人；
◆學會工作管理的技能，懂得目標管理、計劃管理，授權與控制技巧，提升部門的績效；
◆作好團隊管理，不斷會自我管理，還善于識人、用人，打造高效團隊，激發部門士氣；
◆掌握因人而異的情境領導方法，培養領導者良好的領導風格，提高領導效能。
【授課方式】
結合講師講授、學員思考、實戰案例分析研討、經驗分享、創意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式，內容豐富多彩、形式教樂一體。
【教學安排】
上課時間：2020年12月11-13日、12月25-27日、2021年1.8-10日（三次共計9天）
【課程設計】
課程框架 | 課程體系 | 課程大綱 |
自我管理 | 《管理者角色認知與定位》 周煒 | 中層在企業中的定位 常見的三大管理陷阱 |
團隊管理 | 《團隊凝聚力與高效執行力》 張振興 | 阻礙執行效率的原因分析 改善執行能力的措施方法 |
《有效管理溝通》 周煒 | 高效溝通的關鍵模塊 如何與上級、平級、下屬溝通 | |
《領導力與團隊建設》 栗寧 | 運用領導力解決管理中的三類關鍵問題 可以運用人崗匹配思想進行決策 學會使用七種企業文化塑造的方法 了解職業經理人的思維路徑圖及量化管理方法 | |
績效管理 | 《目標與績效管理》 栗寧 | 目標有效設定方法、分解工具 績效目標選擇：KPI（關鍵績效指標） |
《時間管理》 張振興 | 時間管理的四代發展歷程 時間管理的模型和工具 |
【報名材料】
報名表、營業執照副本電子版各一份
【師資團隊】
周 煒 中華企管培訓網特聘講師，多年管理技能培訓經驗，美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實戰型職業經理人、管理技能提升訓練專家，現任多家企業管理顧問。
張振興 著名管理培訓專家，實戰型職業經理人，“創業者說”欄目導師，“明德杯”中國好講師，交互式培訓開創者、傳播者。
栗 寧 中層干部能力提升專家及企業內訓師培養專家，北京財經管理高級培訓中心 委員、高級講師，曾在北旅股份、桑普電器、恒豐集團等多家公司從事培訓管理和團隊管理工作，有十一年管理經驗。
【培養對象】
具備三年以上管理經驗的企業中高層管理者
【學 費】
9800元/人（包括授課費、講義費）
【報名咨詢】
報名電話: 0531-82523306 13256106970王老師